Reto organizacional

Entre sus estrategias se encuentra adoptar marcos de trabajo que propicien la innovación de sus colaboradores o requiere acelerar el proceso innovador que está en marcha con la finalidad de alcanzar sus objetivos relacionados con los productos, los mercados, la eficiencia, la calidad o la capacidad de aprender y de introducir cambios.

Si es así, SolveIT es su aliado tecnológico. Mediante el uso de herramientas informáticas de Orquestación de Procesos de Negocio y de Microaprendizaje, colaboraremos con su equipo para obtener resultados que van desde los efectos sobre las ventas y la cuota de mercado a la mejora de la productividad y la eficiencia.

La actividad innovadora puede ser obstaculizada por numerosos factores. Entre estos se incluyen factores económicos, tales como los altos costes o la ausencia de demanda, o factores específicos de una empresa tales como la carencia de personal experto o del necesario conocimiento.

Nuestra amplia experiencia en la administración del Modelo Operativo nos ha enseñado que tanto la manera de trabajar como el talento son los engranes principales para alcanzar mejoras significativas en la innovación. 

Nuestra propuesta está soportada por la automatización y la capacitación, mediante el trabajo conjunto cliente-proveedor, nos enfocamos en realizar cambios significativos y rápidos (menores a dos semana) en procesos con alta intervención humana. Con el objetivo de transformarlos en procesos TOTALMENTE automatizados, lo cual permitirá a los involucrados en el proceso reorientar su esfuerzo en actividades que generen mayor beneficio a la organización e impulsar la automatización en la organización.